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管理提效率 交流促發展

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【摘要】:
2018年7月21-23日,安池集團召開年中工作總結會議。7月19-20日,安池集團提前下發各部門工作報告,以供大家了解各管理部門的工作、成績及不足,并對本部門及集團內部存在的問題進行匯總及思考。??7月21日,針對上半年工作中出現的問題,集團中高層人員集體討論解決方案,并責任到分管或部門負責人,對于圍繞如何提高管理效率展開討論,并梳理組織架構,強化管理責任,以便更好的做好管理工作。公司中高層管理

  2018721-23日,安池集團召開年中工作總結會議。719-20,安池集團提前下發各部門工作報告,以供大家了解各管理部門的工作、成績及不足,并對本部門及集團內部存在的問題進行匯總及思考。

  721,針對上半年工作中出現的問題,集團中高層人員集體討論解決方案,并責任到分管或部門負責人,對于圍繞如何提高管理效率展開討論,并梳理組織架構,強化管理責任,以便更好的做好管理工作。公司中高層管理人員對于圍繞如何降本增效談及本部門及公司的問題及建議,制定相應的管理措施和方案,并為如何通過自身轉變提升管理績效做出可行性報告。

  722-23日,公司人員到天津嘉吉飼料公司進行參觀交流,通過交流學習,結合各部門存在的問題,取長補短,為明確公司發展目標指明了方向。

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